Duurzame inzetbaarheid, bevlogenheid en talentmanagement.
Allemaal mooie, belangrijke en zinvolle begrippen die ik vaker tegenkom dan mij lief is maar.. ben je er ook klaar voor?
Ik pik er 1 uit; talentmanagement. Een prachtig en nobel begrip wat op dit moment veel wordt gebruikt om werknemers binnen te halen, te houden en bijvoorbeeld verzuim te voorkomen.
Laat het nu net een begrip zijn wat backfired wanneer je er niet klaar voor bent als organisatie en in dat geval juist vaak resulteert in conflicten, verzuim en verloop.
Be carefull what you preach with zou ik in dit geval adviseren. De mensen motiveren en enthousiasmeren is namelijk niet bijzonder lastig maar dit enthousiasme op een professionele manier tot een goed “einde” begeleiden is des te lastiger.
De gesprekken die ik momenteel voer als gespreksbegeleider en/of casemanager gaan vaak over het feit dat een organisatie niet klaar was voor de bevlogen medewerker die zich heeft laten inspireren door het credo “talentmanagement”. Want.. ze komen hè.. die medewerkers wanneer je ze hebt geënthousiasmeerd. Zorg dat je daar klaar voor bent!
Ga voor kwalitatief goede gesprekken, creëer veiligheid en pak het traject op met de werknemer. Pak het niet over voor de werknemer en pak zeker niet door voor de werknemer.
Talentmanagement is goud maar laat je adviseren en ga er dan voor! Make those employees thrive
Comments are closed